Modena formazione oggi

Modena formazione oggi significa: ascoltare; capire quello che serve veramente; creare un ambiente di scambio, partecipazione e divertimento; valorizzare quello che già funziona ed aggiungere quello che fa la differenza.

Troppo spesso i formatori hanno una lezione da proporre a prescindere dalle reali esigenze dell’azienda.

Bisogna invece prima di tutto ascoltare, capire cosa serve e come intervenire per produrre un risultato misurabile.

Per farlo è necessario costruire il giusto ambiente di lavoro in cui l’attitudine allo scambio e il divertimento sono la base di sviluppo delle competenze.

Divertimento

Lo stato di massima prestazione per l’essere umano coincide con il divertimento.

Modena formazione oggi è quell’attitudine attraverso la quale ci divertiamo a riconoscere e valorizzare quello che già facciamo bene e poi ci costruiamo attorno tutto il resto.

Alleniamoci a migliorarci perseguendo un obiettivo comune.

La comunicazione frontale del “io parlo e voi ascoltate” deve lasciare il posto ad un percorso interattivo, pratico e divertente finalizzato alla produzione di un risultato dimostrabile.

Essere competenti in qualcosa significa saper combinare insieme risorse in maniera attiva, creativa e funzionale ai contesti, alle situazioni e agli obiettivi da raggiungere.

metodo Harvard

Per queste ragioni, come formatore utilizzo il metodo Harvard così strutturato:

1. far vivere ai partecipanti l’esperienza di volta in volta al centro del progetto formativo attraverso racconti, immagini, filmati;

2. favorire l’approfondimento personale sulla base delle conoscenze che i partecipanti hanno già maturato nella loro vita;

3. far condividere con gli altri partecipanti tutto ciò che è emerso per un reciproco arricchimento e per acquisire l’abilità di lavorare in squadra;

4. portare come Coach il mio contributo specialistico nel merito dell’argomento sviluppato dando feed-back di qualità;

5. mettere subito in pratica quanto imparato attraverso esercitazioni individuali e di gruppo per accelerare l’acquisizione del Know-how e delle Soft-Skills;

6. scambiare feed-back sul lavoro svolto per crescere ancora insieme.